Radio Da'wah Strategy Management in the Digital Age
Abstract
The rapid development of information technology has caused changes in the order of various sectors of life, including in the world of radio broadcasting. This, if not addressed properly, can be fatal with the abandonment of the media by his fans and moving on to others. Radio Insani Purbalingga, which in its broadcast focuses on Islamic dawah, must adapt by implementing management and strategies in dealing with these conditions. This research uses a qualitative approach using the concept of POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). In the management and strategy, Radio Insani Purbalingga prepares the program of the event, selects and sorts the speakers, and places the event at the right time so that it is more attractive to the audience. In addition, Insani FM radio also uses online channels as support and expands its reach to the audience. The conclusion of this study is that Radio Insani Purbalingga is able to carry out its management and strategy well so that it can maintain its existence as a da'wah radio in the digital era.
Downloads
References
Astuti Indra, Santi. 2013. Jurnalisme Radio (Teori dan Praktik). Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Ardianto, Komala dkk. 2014. Komunikasi Massa: Suatu Pengantar. Bandung : Simbiosa Rekatama Media.
Cangara, Hafied. 2016. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Creswell, J. W. 2010. Research design: pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan mixed. Yogjakarta: Pustaka Pelajar.
Effendy, Onong Uchjana. 2013. Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Fachrudin, Andi. 2013. Dasar-Dasar Produksi Televisi. Jakarta. Kencana Prenada Media Group.
Kriyantono, Rahmat. 2012. Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta : PT. Kencana Perdana.
Mukarom, Zaenal & Rusdiana. 2017. Komunikasi dan Teknologi Informasi Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia.
Morissan. 2013. Manejemen Media Penyiaran. Jakarta: Prenada Media Group.
Moleong, L.J. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mulyana Deddy. 2010. Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nurudin. 2011. Pengantar Komunikasi Massa. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Noor, Juliansyah. 2011. Metode Penelitian. Jakarta : Kencana.
Rakhmat, Jalaludin. 2012. Metode Penelitian Komunikasi. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Sukarna. 2011. Dasar-Dasar Manajemen. Bandung : Mandar Maju.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Siregar, Syofian. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Fajar Interpratama Mandiri.
Sukmadinata, Nana Syaodih. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Sudaryono. 2017. Metodologi Penelitian. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Triartanto.2010. Broadcasting Radio : Panduan Teori dan Praktek. Yogyakarta, Pustaka Book.
Yin, Robert K. 2013. Studi Kasus Desain & Metode, Jakarta PT. Raja Grafindo Persada.
Copyright (c) 2022 Bambang Agus Setiyawan, Umi Halwati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (mis., Dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.